Michael Haegheman

Michael Haegheman

Hi, Ik ben Michael en net gestart bij Achmea als digital Talent. Op 1 september 2022 ging ik samen met mijn medetalent Kevin van start met de kick-off- weken waarbij we kennis maakten met de organisatie, collega’s en de verschillende merken waar we onze opdracht kunnen doen. Dit duurde twee weken en hierna was ik helemaal klaar en vertrouwd met de organisatie om aan de slag te gaan met mijn eerste opdracht bij Centraal beheer, een merk binnen Achmea.

Waarom heb ik gekozen voor het Digital Talentship?

Zelf heb ik voor dit traject van twee jaar gekozen omdat ik nog niet zeker wist welke richting ik op wou gaan na het afronden van mijn studie Bachelor Bedrijfsmanagement- Marketing. Ik twijfelde sterk over het verder studeren en mijzelf ontwikkelen of het werken en echt aan de slag gaan met de zaken die ik tijdens mijn opleiding geleerd heb. Na mijn eindstage bij Centraal Beheer, was mijn keuze al snel gemaakt. Ik leerde daar het programma van het digital talentship kennen. Een ideale oplossing op mijn probleem, aangezien je de kans krijgt om in het werkveld actief aan de slag te gaan maar ook om bij te leren en jezelf te ontwikkelen op vlak van Marketing en persoonlijke doelen.

De verschillende opdrachten

Doordat je de kans krijgt vier opdrachten te doen krijg je de vrijheid om binnen Achmea een bepaalde richting te kiezen. Je kan hierdoor zelf kiezen op welke vlakken je jezelf nog meer kan ontwikkelen en samen met de experts op dit vlak bekom je een mooie opdracht en eindresultaat. Je draait met je opdracht mee met het team waar jij je opdracht doet en komt dus echt te weten hoe het is om binnen een team te werken op de Agile manier. Naast je eigen team, kom je ook veel in contact met andere talents binnen je organisatie. Dit is superfijn, zeker als je in het begin nog veel vragen hebt of ergens hulp bij nodig hebt. Maar ook omdat we vaak gezamenlijke dingen doen zoals borrelen, een bootcamp en projecten. Deze zorgen ervoor dat je als talents een echte community creëert en het naast je collega’s ook nog eens je beste vrienden worden.

Bijkomende opleiding Beeckestijn

Naast je opdracht volg je tweewekelijks ook nog eens les bij Beeckestijn Business school in Leusden. Hier leer je alle in’s en out’s van Digitale Marketing door colleges en praktijksessies gegeven door lectoren die actief zijn in het werkveld. Naast dat je hier veel bijleer is dit ook een leuk moment waar je als Digital Talents samenkomt en s ’middags heerlijk kan genieten van de lunch aangeboden door Beeckestijn. En het mooie is dat je naast de kennis hier ook een post- graduaat diploma van krijgt.

Tal van andere voordelen

Naast deze voordelen op vlak van kennis en sociaal leven spelen de financiële voordelen ook een grote rol in het Digital Talentship. Als Talent ben je in dienst van Achmea en ontvang je maandelijks net zoals een gewone werknemer een marktconform salaris. Hiernaast heb je nog tal van andere voordelen zoals: een kilometervergoeding of ov- abonnement, een maandelijks persoonlijk keuzebudget (die je kan laten uitbetalen of vakantiedagen mee kan kopen), een superleuke sfeer waar socializen en bijleren van elkaar centraal staat en ten slotte blijf je jezelf ontwikkelen zowel op persoonlijk als professioneel gebied binnen je werkuren.

Hopelijk ben jij ook enthousiast geworden over het Digital Marketing Talentship bij Achmea. Als je meer informatie wil lees dan ook zeker de blogs van de andere talents of bekijk de vacature en schrijf je in!

Waar vind ik een goede digital marketeer?

Waar vind ik een goede digital marketeer?

De krapte op de arbeidsmarkt is een bekend probleem. Veel bedrijven hebben moeite om nieuwe medewerkers te vinden. Zeker medewerkers met al een aantal jaar aan ervaring. Om een bedrijf meteen hogerop te kunnen tillen. Dus hoe kom je aan die digital marketeer?

Allereerst ontstaat bij mij de vraag waar is het idee ontstaan dat nieuwe collega’s al een bak aan ervaring moeten hebben om meteen bij te dragen aan je bedrijf. Is het omdat nieuwe collega’s die net zijn afgestudeerd, of willen doorstromen naar een nieuw vakgebied, nog veel moeten leren? Omdat ze naast de bedrijfsprocessen nog meer kennis nodig hebben op vakinhoudelijk gebied?

“Onervaren” in digital marketing brengt toch veel ervaringen mee

Hierbij wordt toch vaak een belangrijk ding vergeten: juist de frisse blik van nieuwe “onervaren” collega’s kan een extra boost aan je bedrijf geven. Dat iemand nog niet veel ervaring heeft op het gebied van digital marketing, wil niet zeggen dat hij of zij ook echt onervaren is. Ervaring is namelijk meer dan alleen kennis over een specifieke discipline. De ervaring op digital marketing groeit juist door het inzetten van eigen andere ervaringen. Met de frisse blik en ruimte voor eigen inbreng, kan je nieuwe collega zelf ervaring met digital marketing opbouwen. Nieuwe ideeën en nieuwe invalshoeken maken die ervaring alleen maar sterker. Door vaker stil te staan bij de huidige werkprocessen, ontdek je nieuwe mogelijkheden of richtingen om op te gaan met je bedrijf. Hiermee zet je die extra stap en til je je bedrijf naar een hoger niveau.

Win-win situatie voor jou en je digital marketeer

Maar ook bij starters is er een krapte op de arbeidsmarkt. Hoe zorg jij er dan voor dat die starter met frisse blik zich bij jouw organisatie aan wil sluiten? Op welke manier kan je jouw organisatie onderscheiden van andere organisaties? Kijk naar de wensen van je doelgroep. Zorg voor uitdaging, ontwikkeling en afwisseling! Zoals je eerder al kon lezen, bevinden veel van de starters zich op dit moment in de ‘gen-Z’ generatie.

Blijven leren is voor deze generatie een belangrijk aspect. Door deze starters een opleiding aan te bieden, trek je ze wellicht sneller naar jouw organisatie toe. Wanneer starters op zoek gaan naar het onderscheid tussen verschillende organisaties, springt die van jou er sneller uit! Hiermee vindt je dat onderscheid al die andere organisaties die op zoek zijn naar jong digital marketing talent. Een omgeving waarin een starter zich kan ontwikkelen, maar ook meteen nuttig kan maken. Want hierin zit ook een win-win aspect voor de organisatie. Die “onervaren” starter kan zichzelf in razendsnel tempo ontwikkelen tot een specialist op digital marketing vlak. Mét die frisse blik.

Haal jouw digital marketing talent binnen

Bij Beeckestijn Business School helpen wij jouw talent in 18 maanden te ontwikkelen tot een echte digital marketeer. Zodat hij of zij jouw organisatie naar een hoger niveau kan tillen. In het Digital Marketing Talentship komen alle facetten van digital marketing aan bod. Enthousiaste docenten uit het werkveld vertellen over hun ervaringen en delen hun kennis. Hiernaast gaan de talenten en docenten dieper in op cases binnen de organisaties van de deelnemende talenten. Zo doen zij hier relevante inzichten op die ze meteen in de praktijk toe kunnen passen. Tijdens de softskill- en coachingsessies ontwikkelt jouw talent zich ook op persoonlijk gebied. Met combinatie van praktijk en studie haal jij het juiste talent binnen voor jouw organisatie!

Nog geen talent gevonden? Ook daar kan Beeckestijn je bij helpen. Neem voor meer informatie contact op met het werving en selectiebureau Sqillzer.

Danique van den Berg

Danique van den Berg

Je opleiding afgerond maar “what’s next”? Een vraag die veel Young Professionals bezig houdt. En mij ook. Een van de redenen waarom ik in september 2021 ben gestart als Digital Marketing Talent bij Achmea.

Waarde maken

In juni 2021 heb ik mijn opleiding Communicatie succesvol afgerond. Ik heb altijd al een voorliefde gehad voor mensen, merken en verbinden. Hoe zorg je ervoor dat je beloftes waar maakt? Waarbij je het merk en waar je voor staat nooit uit het oog verliest. Een goed merk is belangrijk en waardevol, maar hoe breng je deze waarden over?

Digitalisering heeft een nieuwe dimensie gegeven aan de antwoorden op deze vragen. De uitdaging voor mij ligt in het verbinden van de digitale wereld en mensen. Door branding en performance hand-in-hand te laten lopen.

Authenticiteit en eerlijkheid

Dat is waar ik in mijn persoonlijke leven voor sta. Daarom is het mijn doel om dit ook mee te nemen in mijn werk. In het huidige tijdperk zijn we opzoek naar dingen, mensen en ook producten en merken die ons vertrouwen geven. Niet naar een mooi verhaal waar we eigenlijk niets van geloven. Millenials en de generaties die daarop volgen worden zelfs gezien als de meest kritische generaties tot nu toe. En laat ik hier nu net onderdeel van zijn. Het is nu belangrijker dan ooit om vertrouwen te winnen. Hoe doe je dit? Door eerlijk en jezelf te blijven. Waarbij je stuurt op consistentie, relatie en vertrouwen. Ook als merk.

Wees relevant in de huidige maatschappij

Door alles wat er de afgelopen twee jaar is gebeurd voelen we als maatschappij de druk om in beweging te komen. De aandacht voor maatschappelijke thema’s neemt toe. Hierdoor veranderd ook het marketing vak. Wil je als marketeer relevant blijven? Dan vind ik het belangrijk om in te spelen op wat er speelt in de maatschappij. Mensen willen zorgeloos zijn, een leuk leven leiden in een betere wereld en vooral van betekenis zijn voor anderen. En ik ga als Digital Marketeer er alles aan doen om ze daarbij te helpen.

Groeien maar niet alleen

Als Digital Marketing Talent krijg ik hier juist de ruimte voor. Door analytisch sterk te zijn, olifantenpaadjes te maken en kansen te pakken. In 2 jaar, doe ik 4 verschillende opdrachten, bij 4 verschillende merken. Ben ik onderdeel van multidisciplinaire teams en leer ik van veel verschillende mensen. Die je willen helpen om te groeien tot ongekende hoogte. Zowel op persoonlijk- als vakinhoudelijk vlak.

Wil jij ook Digital Marketing Talent worden? Of mijn ervaring horen hoe ik dit toepas binnen het Talentship? Laat van je horen via LinkedIn!

Franka van der Zee

Franka van der Zee

Mijn naam is Franka van der Zee, een van de nieuwste Digital Marketing Talenten binnen Achmea. Ik geniet van slimme marketing uitingen die triggeren. En nét die ene behoefte vervullen waarvan je misschien niet eens wist dat je die had. Of ze nu een lach op je gezicht toveren of ervoor zorgen dat je actie onderneemt. Als je doordacht bent in je marketinguitingen dan is er een goede kans dat ik er happy van wordt.

Ik hou er van als het klopt

Dat komt omdat ik groot fan ben van consistentie. Want je runt ook geen restaurant in een yoga studio als je alleen vette hamburgers op het menu hebt staan. Daarom vind ik het belangrijk dat de elementen binnen je bedrijf kloppen. En matchen met je identiteit. Je merkwaarden kan je daarom het beste scherp in je vizier houden. Hoe dichter je bij je merkwaarden blijft, hoe meer je mensen kan meenemen die zich in jou herkennen.

Je kan wel zeggen dat ik geloof in de effecten van marketing. Maar hoe denk ik over de aanpak?

Weet jij welk effect je hebt op anderen?

Stel je wilt iets vertellen aan je medemens. Dan kun je dat op meer dan 100 manieren overbrengen. Maar welke manier kies je? En waarom? Alleen al de woorden die je gebruikt en de houding die je aanneemt kunnen uiteenlopende reacties uitlokken. Dan heb ik het nog niet eens over de omgeving en de staat waarin iemand zich bevindt. Door deze gedachte stond ik stil bij de effecten die je kan hebben op anderen. En hoe ze zich kunnen voelen. Maar werd ik vooral nieuwsgierig naar hoe je kan doorgronden wat het nou is waar mensen juist naar op zoek zijn.

Ontmoet je klanten waar ze zijn?

Als het gaat om marketing en de communicatie naar de buitenwereld dan kan je denken vanuit de organisatie. En bepalen wat je als organisatie wil overbrengen. Maar je kan ook denken vanuit de klant. En bepalen wat het precies is waar de klant behoefte aan heeft. Want laat het nou net zo zijn dat die twee vaak flink van elkaar verschillen. Een belangrijke marketing en communicatie strategie voor mij is dat je, simpelweg, geeft om je medemens. Om je klanten. En dat je ze met alle oprechtheid wil ontmoeten waar ze zijn. En niet naar een plek wil duwen waarvan jij vindt dat ze moeten zijn.

Met oprecht luisteren kom je verder

Je kan zeggen dat sommige bedrijven marketing inzetten om mensen te beïnvloeden. Maar hoe mooi zou het zijn als we marketing inzetten omdat we oprecht geluisterd hebben naar onze klanten? En ze precies tegemoet kunnen komen in hetgeen wat ze willen. Maar wat vertellen we aan wie, en wanneer vertellen we dat? En hoe ziet dit eruit? Dit houdt mij bezig en fascineert me.

Zo. Nu heb je een indruk hoe ik over marketing denk. Maar waarom heb ik ervoor gekozen om te starten als Digital Marketing Talent?

De ontdekkingstocht van marketing specialisaties

Marketing is enorm breed qua specialisaties. Denk aan CRO, content, personalisatie, AI, conversational design, SEO, SEA en meer. Ieder gebied creëert op zijn eigen manier waarde voor klanten. Om impact te kunnen maken als marketeer, vind ik het belangrijk om alle specialisaties te snappen. En dan ook echt te snappen. Want hoe fijn is het als je een visie voor iedere specialisatie hebt én precies weet hoe je deze ultiem op elkaar kan afstemmen.

Mocht jij je afvragen ‘waarom bij een zorgverzekeraar?’ lees dan vooral door.

De connectie met Achmea

Als verzekeraar ben je nodig. Ook in lastige situaties. Heb jij net een nieuwe auto gekocht? Adviseert de tandarts je een veel te dure behandeling? Heb je een extreme infectie opgelopen in Bali? Dan vind ik het belangrijk dat je als verzekeraar direct zichtbaar bent voor je medemens. En op dat moment voldoet in de klantbehoefte (of al voldoet in de behoefte voordat klanten weten dat ze die hebben). Je maakt het plaatje helemaal compleet als je tijdens de contactmomenten zorgt voor een optimale klantervaring! En dan ook nog omni-channel consistent bent. Hier wil ik aan bijdragen.

Hoe verbinden we mensen met de digitale wereld?

De digitale wereld veranderd snel. Wil je op hoog tempo blijven meebewegen? Dan helpt innoveren je verder. Digitale innovaties bieden veel mogelijkheden. Een daarvan is dat we onze klanten nog beter leren kennen. Hierin geloof ik dat alles begint bij data. En dat je nog meer succes boekt als je alle mogelijke databronnen samenbrengt op 1 plek. Vanuit hier vertaal je de data naar bruikbare inzichten om klanten oprecht te helpen. Een best practice vind ik: hoe persoonlijker en relevanter het aanbod, hoe beter de gebruikerservaring. En die ervaring wil je onvergetelijk positief maken.

Dit artikel gaf je een klein voorproefje over wie ik ben en mijn gedachtes over marketing. Wil jij ook Digital Marketing talent worden? Of mijn ervaring horen hoe ik dit toepas binnen het talentship? Laat van je horen via LinkedIn!

Generatie Z op de werkvloer: Wanneer is mijn organisatie aantrekkelijk?

Generatie Z op de werkvloer: Wanneer is mijn organisatie aantrekkelijk?

Vorige maand kon je meer lezen over de grote dilemma’s die Gen-Z’ers ervaren, met oog op hun toekomst. Deze generatie wil gewoon heel veel leren en doen. Daarbij komt ook kijken dat keuzes maken lastig is. Alles is namelijk leuk, en kennis over nieuwe dingen brengt je ook weer verder in je carrière. Generatie Z heeft de ruimte nodig zodat ze zelf met deze dilemma’s om kunnen gaan. Hierdoor kunnen de jongeren in deze generatie hun eigen route uitstippelen.

“Maar hoe kan ik hier als werkgever op inspelen?”

Hoe ga je als werkgever om met een generatie die zoveel nadenkt over de toekomst en het lastig vindt om keuzes te maken? Tegenwoordig is het niet genoeg om alleen te focussen op wat werknemers in de praktijk kunnen leren. Zoals Rosalie vorige maand schreef, is het belangrijk om bijvoorbeeld ook rekening te houden met de waarden van jonge werknemers. Denk hierbij bijvoorbeeld aan diversiteit binnen je bedrijf, of de impact van je bedrijf op het eigen leven van deze werknemers. Generatie-Z werknemers zijn vaak op zoek naar betekenisvol werk. Werk waarmee ze impact kunnen maken staat hierin bovenaan.

Werksfeer en autonomie

Hiernaast is een goede sfeer voor Generatie Z werknemers belangrijk. Een positieve werksfeer zorgt ervoor dat deze generatie zich meer op zijn gemak voelt, en zichzelf beter kan ontwikkelen. Binnen deze werksfeer speelt autonomie ook een rol. Generatie Z is gewend om inspraak te hebben op genomen beslissingen. Daarnaast willen ze graag de richting van hun eigen leven kunnen kiezen. Door onafhankelijkheid en verantwoordelijkheid voelen werknemers zich gewaardeerd en kunnen ze laten zien wat ze kunnen.

Let wel op dat deze verantwoordelijkheid gepaard gaat met de behoefte aan feedback. In het online leven van deze generatie is feedback overal aanwezig. Zij verwachten dit dan ook op de werkvloer. Feedback zal zorgen voor grote persoonlijke groei onder jonge werknemers en zal ook weer positieve gevolgen hebben voor hun verantwoordelijkheid. Feedback zal zorgen voor meer zekerheid, waardoor je werknemers die autonomie ook steeds meer naar zichzelf toe durven te trekken.

Ruimte voor ontwikkeling

Hiermee kom ik ook meteen bij mijn laatste, maar misschien ook wel belangrijkste punt voor Generatie-Z werknemers. Zorg voor ruimte voor voldoende ontwikkeling. Ideaal gezien schets je als werkgever een duidelijk ontwikkelpad, zodat je jonge (toekomstige) werknemers weten waar ze aan toe zijn. Generatie Z werknemers beoordelen werkgevers en functies vooral op opleidingsmogelijkheden, omdat dit hun groeikansen bepaalt. Zorg er dus voor dat je je werknemers ook echt de ruimte geeft om zichzelf te ontwikkelen via opleidingen.

Zoals ik eerder al noemde, is focus op alleen praktijkskills niet genoeg. Persoonlijke ontwikkeling is minstens net zo belangrijk als het opdoen van nieuwe inhoudelijke kennis. Let hierbij op investering in de persoonlijke groei van jonge werknemers en aandacht voor zijn of haar ontwikkelpunten. Hiermee zorg je ervoor dat ze langer bij jouw bedrijf willen blijven. Wanneer je hier geen of nauwelijks aandacht aan besteedt, zullen ze op zoek gaan naar een andere functie.

“En de toegevoegde waarde voor mij als werkgever?”

“Opleidingen, focus op persoonlijke ontwikkeling, het geven van veel verantwoordelijkheid aan relatief jonge en onervaren medewerkers… Wat levert dat voor mij op?” Allereerst heel praktisch, maar niet onbelangrijk: Generatie Z staat op dit moment aan het begin van de arbeidsmarkt. Toestroom van nieuwe werknemers zal dan ook voornamelijk uit deze richting komen.

Hiernaast kan je ook gewoon erg veel leren van Generatie Z. Deze jongeren zijn als eerste generatie volledig opgegroeid met digitale media. Communicatie gaat razendsnel via online platformen en de jonge werknemers nemen oudere werknemers graag mee in deze ontwikkelingen. Digitale vaardigheden willen ze graag inzetten voor hun werkgever. Hiermee kan jij als werkgever ook goed inspelen op de snelgroeiende digitale ontwikkelingen. Hiernaast hebben deze digitale media gezorgd voor grote netwerken bij Gen-Z’ers. Deze netwerken kunnen zij op hun beurt ook weer goed in kunnen zetten voor jouw bedrijf.

Met aandacht voor opleiding en ontwikkeling, zorg je voor verbondenheid met je jonge werknemers. Gen-Z’ers leren snel en zullen hun snelle ontwikkelingen ook weer meenemen binnen je bedrijf. De investering in ontwikkeling zal je daarom ook snel terugzien in het werk van je werknemers.

“Oké, en hoe kan ik zorgen voor zo’n mooi traject met focus op ontwikkeling?”

Het Digital Marketing Expert Talentship bij Beeckestijn Business School is dé oplossing. Hiermee geef je je jonge werknemers de ruimte om zelf hun eigen route naar de toekomst uit te stippelen. Binnen 18 maanden komen alle facetten van digital marketing aan bod. Je werknemers kunnen hierdoor in korte tijd veel praktijkgerichte kennis opdoen. Vervolgens kunnen ze beslissen wat nou écht goed bij hun past. Alle colleges worden gegeven door experts in hun eigen vakgebied, waardoor je werknemers hele waardevolle kennis op kunnen doen. Tegelijkertijd ervaar je meteen de toegevoegde waarde van het talentship voor jouw eigen bedrijf. Het talent werkt namelijk als volledig teamlid mee, en kan de colleges meteen in de praktijk toepassen.

Ook de persoonlijke ontwikkeling van je werknemers komt aan bod. De verschillende coaching sessies en colleges gefocust op soft-skills besteden hier voldoende aandacht aan.

Meer informatie over het Digital Marketing Expert Talentship vind je op de website van Beeckestijn Business School. Ook kan je contact opnemen met Mirna Chaitram.

Hebben wij je interesse gewekt om jonge werknemers binnen te halen via het Digital Marketing Expert Talentship? Neem dan contact op met het werving en selectie bureau Sqillzer om op zoek te gaan naar hét talent dat bij jouw organisatie past.