Alumni aan het woord: Hoe draagt het talentship bij aan je loopbaan?

Alumni aan het woord: Hoe draagt het talentship bij aan je loopbaan?

In dit onderdeel interviewen we een afgestudeerde Talent om te kijken hoe het Talentship heeft bijgedragen aan de loopbaan van deze alumnus. Dit maal een interview met Mauro Vanderstraeten.

Mauro was nog maar net klaar met zijn opleiding in digital marketing en communicatie toen hij de sprong waagde om zijn expertise te vergroten in Nederland: een traineeship bij Talentfabriq . Persoonlijke begeleiding én uitdagende werkervaring opdoen binnen digital marketing.

Vertel; wie ben je?

Hallo, ik ben Mauro Vanderstraeten en kom uit Gent (BE). Momenteel ben ik werkzaam als Digital Marketing Manager bij Paddle. Bij Paddle bouwen we websites door middel van het Paddle Content Management Systeem (CMS) voor de non-profit sector, overheden, scholen en meer. Ik ben verantwoordelijk voor elke marketinguiting van Paddle. In mijn rol maak ik de beslissingen en stel ik de budgetten vast. Je kunt zeggen dat mijn dagen erg afwisselend zijn!

Wat deed je vóór het traineeship? Wat was je vooropleiding?

Voordat ik werd benaderd om het traineeship in Nederland te volgen, heb ik als vooropleiding een bachelor communicatie gedaan in Gent. Vervolgens heb ik mij verder verdiept met een postgraduaat (vergelijkbaar met postdoctoraal) in digital marketing en communicatie in Brussel.

En dat helemaal vanuit Gent. Hoe heb je de balans kunnen vinden tussen je werk en het talentship? 

Het was in het begin echt even wennen toen ik ook nog in Brussel studeerde. Ondertussen moest ik naar Nederland. Maar na de eerste maanden, kon ik makkelijker de balans vinden tussen mijn werk en het talentship. Mijn treinritten naar Beeckestijn waren productief. Ik kon zo gemakkelijk 6 uur werken tijdens de treinreis van en naar Nederland. Je moet er dan ook de mindset voor hebben om er gewoon voor te gaan!

Wat vond je het leukst aan het volgen van dit talentship?

Met uitgebreide lessen over de verschillende onderwerpen en softskill-lessen is het een extra stukje ontwikkeling geweest richting mijn huidige functie. Wat het traineeship leuk maakt is dat je alles mag uitproberen. De meeste opleidingen bieden de theorie, zonder dat je er concreet mee aan de slag gaat. De praktische hands-on ervaring van het talentship sloot mooi aan op mijn functie bij Paddle. Gezien ik nu ook de vrijheid krijg om dingen uit te proberen.

Je neemt tijdens het traineeship ook deel aan de intervisiemomenten waarbij je ervaringen en problemen bespreekt met collega-trainees. Hoe heb je dit ervaren?

Mijn traineeship bestond uit een groep van 14 trainees, waarvan het merendeel werkzaam was in de verzekeringsbranche. Ik merkte dat ik binnen mijn organisatie in tegenstelling tot collega-trainees sneller beslissingen kon nemen, doordat de grootte van mijn team bij Paddle kleiner was. Hierdoor kon ik het voortouw nemen om met hele andere ervaringen vanuit Paddle te komen. Het is heerlijk om in een gemotiveerde groep vanuit verschillende invalshoeken binnen organisaties te praten. Ik heb dat als grote meerwaarde ervaren en er veel van geleerd!

Tijdens het talentship dien je als trainee een online marketingplan te schrijven voor jouw organisatie. Hoe was de samenhang van de leerstof en je online marketingplan?

Afhankelijk van de leerstof plaats je de opgedane kennis met je plan in een ruimer kader. Voor het talentship was ik bijvoorbeeld niet echt bekend met video-marketing. Nu heb ik ook echt gezien hoe het te implementeren in een strategie. Je sprak er ook over met andere trainees om ‘het grotere plaatje’ te zien. Het marketingplan vormt nog steeds een mooie leidraad voor mijn werkzaamheden. Het zorgt voor een ‘helikopterview’ van het bedrijf waardoor het geweldig is om dat verder uit te werken.

Wat is voor jou de meerwaarde geweest van dit traineeship?

Voor mij was dit het gevoel om volledig uit mijn comfortzone te stappen. Ik hou ervan om nieuwe dingen te ontdekken. Ik kende Nederland niet goed en zeker niet het op sommige vlakken hogere niveau van online marketing. Nederland staat in vergelijking met België bijvoorbeeld dichterbij de implementatie van dingen zoals voice en bots.

Waarom raad jij het traineeship bij Talentenfabriq aan?

Het talentship geeft je een helikopterview over alle facetten van digital marketing.

Over wat je interesseert en wat minder je ding is. Maar vooral de samensmelting met de softskills vind ik fantastisch. Omdat er op werkgebied veel te weinig meer wordt gedaan.

Het was echt een mooi avontuur!

Interview: De combinatie als ideale oplossing

Interview: De combinatie als ideale oplossing

Joris Hogervorst
Digital Marketeer bij ICS Cool Energy via Sqillzer
Droomt over: een digital marketing functie binnen een sportomgeving

Hoe belangrijk is de combinatie van ‘werken en leren’ voor jou?
Erg belangrijk, ik wil me graag ontwikkelen op theoretisch gebied, maar tegelijkertijd ook praktijkervaring opdoen. Werken en leren is daarom voor mij de ideale oplossing.

Welke opleiding heb je gedaan voordat je als talent startte en wat hoop je uit het traineeship te halen?
Hiervoor heb ik de opleiding SPECO Sportmarketing gedaan. Door deze bachelor Commerciële Economie heb ik een marketingbasis gelegd waar ik nog altijd profijt van heb. Met het traineeship hoop ik meer diepgaande kennis te vergaren op digital marketinggebied. Niet alleen theoretische kennis, maar ook praktisch toepasbare kennis. Daarnaast wil ik me graag persoonlijk ontwikkelen.

‘Ik verwacht dat mijn werkgever mijn ontwikkeling even belangrijk vindt als de werkzaamheden die ik verricht’

Wat was je belangrijkste leermoment uit het talentship tot nu toe?
Ik kan zo geen specifiek leermoment aanwijzen, iedere sessie leer ik zowel op het gebied van hard skills als soft skills.

Wat betekent persoonlijke groei voor jou?
Persoonlijke groei bestaat voor mij uit twee componenten. Enerzijds de ontwikkeling van je persoonlijkheid. Hierbij denk ik bijvoorbeeld aan sociale vaardigheden en het leren kennen van jezelf. Anderzijds vind ik dat het ontwikkelen van kennis en vaardigheden ook een essentieel onderdeel is van persoonlijke groei.

Wat verwacht jij als ‘bijdrage’ van je werkgever waar het gaat om opleiden? Van de werkgever verwacht ik een faciliterende rol. Naast het mogelijk maken van leren, ook het begrijpen van het belang hiervan, ook voor de eigen organisatie.

Hoe laat jij je werkgever profiteren van de door jou opgedane kennis?
De werkgever profiteert van mijn opgedane kennis doordat ik de ruimte en vrijheid krijg om deze kennis direct toe te passen op de manier waarop ik denk dat juist is. Hierdoor verdwijnt de kennis niet naar de achtergrond.

Dit interview is eerder verschenen in Fonk magazine editie 266 

Interview: Meer dan alleen kennis opdoen

Interview: Meer dan alleen kennis opdoen

Badal Marhé

Digital Marketing Talent bij Achmea
Droomt over: ‘ik droom over een succesvolle carrière binnen het domein digital marketing, waarin ik een ultieme balans heb in werk, studeren en privé. Ik wil zo veel mogelijk mensen inspireren door mijn ervaringen en successen te delen.

Hoe belangrijk is de combinatie van ‘werken en leren’ voor jou?

In het vakgebied digital marketing is het belangrijk om te blijven ontwikkelen. Niet alleen de kennis over het vakgebied, ook de trends volg ik te voet. De markt verandert continu, waardoor ik als marketeer de toekomst altijd een stap voor moet zijn. Voor mij is de combinatie van ‘werken en leren’ ontzettend belangrijk, hierdoor heb ik na mijn studie mij altijd beziggehouden met cursussen, events en masterclasses. Leren van nieuwe competenties creëert ook nieuwe kansen. De voldoening die ik krijg, na het toepassen van de opgedane kennis in de praktijk, stimuleert mijn ambities.

Welke opleiding heb je gedaan voordat je als trainee startte en wat hoop je uit het talentship te halen?

Mijn vooropleiding is Management in Healthcare. De opleiding heeft mij onder andere inzicht gegeven in organisatiekunde, projectmanagement, procesmanagement en kwaliteitsmanagement. Natuurlijk heb ik ook verdieping gekregen hoe al de methodieken de gezondheidszorg op een goede manier reguleren. Tijdens de opleiding heb ik ervaren dat marketing binnen de zorg in mijn beleving minder goed vertegenwoordigd werd binnen de opleiding. Ik ben zelf op zoek gegaan naar meer kennis over marketing en hoe ik dit kon combineren met mijn opleiding. Een voorbeeld hiervan is dat ik mijzelf een basis heb aangeleerd binnen dit domein. Mijn nieuwsgierigheid heeft mij dichterbij mijn passie gebracht voor digital marketing. Mijn verwachting is om nu, tijdens het traineeship, de stappen te maken in specialisme. Ik hoop tijdens het talentship mijn soft- en hard skills naar een professioneel niveau te brengen.

 

‘Ik verwacht dat mijn werkgever mijn ontwikkeling even belangrijk vindt als de werkzaamheden die ik verricht’

Wat was je belangrijkste leermoment uit het talentship tot nu toe?

De opleiding heeft mij in een vroeg stadium al laten inzien dat het niet alleen om het aanleren van kennis gaat. Ik focuste mij namelijk al heel snel op theoretische kennis en dacht dat dit altijd voldoende was, aangezien dat mij tot de dag van vandaag veel goeds heeft gebracht. Ik heb geleerd tijdens het talentship 

dat een combinatie van de juiste bouwstenen essentieel is en dat die jou als professional interessant maakt. Door het talentship ben ik gaan inzien dat niet alleen de kennis belangrijk is, maar ook persoonlijke competenties.

Wat betekent persoonlijke groei voor jou?

Persoonlijke groei zie ik als een ontwikkeling waarin je jezelf leert kennen en je een betere versie van jezelf wordt. Het is een groei die je terugziet in de efficiëntie en effectiviteit van al je handelingen. Persoonlijke groei helpt mij om mijzelf te stimuleren in het krijgen van motivatie, om een visie te ontwikkelen en mijn doelen te blijven halen.

Wat verwacht jij als ‘bijdrage’ van je werkgever waar het gaat om opleiden?

Ik verwacht dat mijn werkgever mijn ontwikkeling even belangrijk vindt als de werkzaamheden die ik verricht. Daarnaast vind ik het belangrijk dat de werkgever blijft stimuleren om opleidingen te volgen en te werken aan persoonlijke ontwikkeling. Ik noem een voorbeeld dat ik heb ervaren bij Interpolis. Ik word door Interpolis gestimuleerd om ruimte te nemen om mij breed te ontwikkelen tot een T-shaped professional. Een T-shaped professional heeft brede, algemene kennis en vaardigheden in combinatie met diepgaande expertise. Het doel is dan ook om ‘generaliserend specialist’ te worden. Door het vastleggen van een gezamenlijk doel, faciliteert mijn werkgever mij volledig als het gaat om opleiden.

Hoe laat jij je werkgever profiteren van de door jou opgedane kennis?

In de afgelopen zes maanden heb ik mij verdiept in de ontwikkelingen van chatbots. Mijn werkgever heeft mij de ruimte gegeven om de benodigde kennis op te doen binnen deze ontwikkeling. Ik heb bijvoorbeeld meerdere cursussen mogen volgen in Conversational Design en Machine Learning. De opgedane kennis heb ik direct kunnen toepassen tijdens de ontwikkeling van de chatbot. De kennis die ik uit mijn talentship haal, kunnen voor nieuwe inzichten zorgen. Mijn werkgever is betrokken bij het opleidingstraject. Tijdens evaluatiemomenten wordt er samen besproken hoe dit optimaal benut kan worden binnen de organisatie.

Dit interview verscheen eerder in Fonk magazine, editie 266

‘De combinatie van werken en leren zorgt voor een boost’

‘De combinatie van werken en leren zorgt voor een boost’

Mauro Vanderstraeten
Digital Marketeer bij Paddle.be via Bloovi.me
Droomt over: customer centricity

Hoe belangrijk is de combinatie van ‘werken en leren’ voor jou?
Als leergierige digital marketeer vind ik het geweldig om de balans van werken en leren aan den lijve te ondervinden. Ik ben ervan overtuigd dat het on-the-job bijleren dé manier is om een brede en tegelijkertijd diepgaande kennis op te bouwen en dat het constant bijscholen gewoonweg bij ons vak hoort. De combinatie van werken en leren zorgt voor een boost aan energie, omdat je enthousiasme dagelijks geprikkeld wordt met nieuwe kennis.

Welke opleiding heb je gedaan voordat je als talent bent gestart en wat hoop je uit het talentship te halen?
Ik begon mijn studies met een bachelor in het communicatiemanagement, aangevuld met stages en praktische cases. Daarna startte ik met een postgraduaat digitale marketing en communicatie aan de EHSAL Management School in Brussel. Ik wil vooral persoonlijke en professionele groei uit het traineeship halen, net als uit mijn voorgaande opleidingen. Ik wil me na het unieke talentship verder profileren als expert en altijd blijven bijleren.

‘De combinatie van werken en leren zorgt voor een boost aan energie’

Wat was je belangrijkste leermoment uit het talentship tot nu toe?
De afgelopen maanden werden we al ondergedompeld in een bad vol kennis. Die leer ervaring op zich is heel bijzonder. De kracht van het traineeship zit hem voor mij in de combinatie van verschillende colleges en sessies – waaronder soft skills – maar ook persoonlijke coaching. Elke sessie is bijzonder, omdat je elke keer de nodige stappen zet in het creëren van de nodige expertise.

Wat betekent persoonlijke groei voor jou?

Persoonlijke groei is een continu proces dat nooit eindigt. Voor mij concreet is het een reis waarin je de comfortzone verlaat om zoveel mogelijk bij te leren over jezelf en over het vakgebied van digitale marketing. Het houdt in dat je handvaten aangrijpt om jezelf verder te ontwikkelen en daarin geen assumpties maakt onderweg.

Wat verwacht jij als ‘bijdrage’ van je werkgever waar het gaat om opleiden?
Het is geweldig om gestimuleerd te worden en de vrijheid te hebben om je kennis toe te passen. Maar ook om de kans te krijgen om toepassingen vanop de werkvloer beter onder de knie te krijgen door workshops en evenementen bij te wonen.

Hoe laat jij je werkgever profiteren van de door jou opgedane kennis?
Door de kennis toe te passen op dagelijkse marketingtaken en concrete situaties op het werk. Omdat je constant bijleert, creëer je een helikopterview en leer je verscheidenheid op alle marketingniveaus kennen. Tijdens het talentship ga je actief aan de slag met praktijkopdrachten en denk je dus out of the box in verschillende situaties.

Dit interview verscheen eerder in Fonk magazine editie 266