Generatie Z op de werkvloer: Wanneer is mijn organisatie aantrekkelijk?

Generatie Z op de werkvloer: Wanneer is mijn organisatie aantrekkelijk?

Vorige maand kon je meer lezen over de grote dilemma’s die Gen-Z’ers ervaren, met oog op hun toekomst. Deze generatie wil gewoon heel veel leren en doen. Daarbij komt ook kijken dat keuzes maken lastig is. Alles is namelijk leuk, en kennis over nieuwe dingen brengt je ook weer verder in je carrière. Generatie Z heeft de ruimte nodig zodat ze zelf met deze dilemma’s om kunnen gaan. Hierdoor kunnen de jongeren in deze generatie hun eigen route uitstippelen.

“Maar hoe kan ik hier als werkgever op inspelen?”

Hoe ga je als werkgever om met een generatie die zoveel nadenkt over de toekomst en het lastig vindt om keuzes te maken? Tegenwoordig is het niet genoeg om alleen te focussen op wat werknemers in de praktijk kunnen leren. Zoals Rosalie vorige maand schreef, is het belangrijk om bijvoorbeeld ook rekening te houden met de waarden van jonge werknemers. Denk hierbij bijvoorbeeld aan diversiteit binnen je bedrijf, of de impact van je bedrijf op het eigen leven van deze werknemers. Generatie-Z werknemers zijn vaak op zoek naar betekenisvol werk. Werk waarmee ze impact kunnen maken staat hierin bovenaan.

Werksfeer en autonomie

Hiernaast is een goede sfeer voor Generatie Z werknemers belangrijk. Een positieve werksfeer zorgt ervoor dat deze generatie zich meer op zijn gemak voelt, en zichzelf beter kan ontwikkelen. Binnen deze werksfeer speelt autonomie ook een rol. Generatie Z is gewend om inspraak te hebben op genomen beslissingen. Daarnaast willen ze graag de richting van hun eigen leven kunnen kiezen. Door onafhankelijkheid en verantwoordelijkheid voelen werknemers zich gewaardeerd en kunnen ze laten zien wat ze kunnen.

Let wel op dat deze verantwoordelijkheid gepaard gaat met de behoefte aan feedback. In het online leven van deze generatie is feedback overal aanwezig. Zij verwachten dit dan ook op de werkvloer. Feedback zal zorgen voor grote persoonlijke groei onder jonge werknemers en zal ook weer positieve gevolgen hebben voor hun verantwoordelijkheid. Feedback zal zorgen voor meer zekerheid, waardoor je werknemers die autonomie ook steeds meer naar zichzelf toe durven te trekken.

Ruimte voor ontwikkeling

Hiermee kom ik ook meteen bij mijn laatste, maar misschien ook wel belangrijkste punt voor Generatie-Z werknemers. Zorg voor ruimte voor voldoende ontwikkeling. Ideaal gezien schets je als werkgever een duidelijk ontwikkelpad, zodat je jonge (toekomstige) werknemers weten waar ze aan toe zijn. Generatie Z werknemers beoordelen werkgevers en functies vooral op opleidingsmogelijkheden, omdat dit hun groeikansen bepaalt. Zorg er dus voor dat je je werknemers ook echt de ruimte geeft om zichzelf te ontwikkelen via opleidingen.

Zoals ik eerder al noemde, is focus op alleen praktijkskills niet genoeg. Persoonlijke ontwikkeling is minstens net zo belangrijk als het opdoen van nieuwe inhoudelijke kennis. Let hierbij op investering in de persoonlijke groei van jonge werknemers en aandacht voor zijn of haar ontwikkelpunten. Hiermee zorg je ervoor dat ze langer bij jouw bedrijf willen blijven. Wanneer je hier geen of nauwelijks aandacht aan besteedt, zullen ze op zoek gaan naar een andere functie.

“En de toegevoegde waarde voor mij als werkgever?”

“Opleidingen, focus op persoonlijke ontwikkeling, het geven van veel verantwoordelijkheid aan relatief jonge en onervaren medewerkers… Wat levert dat voor mij op?” Allereerst heel praktisch, maar niet onbelangrijk: Generatie Z staat op dit moment aan het begin van de arbeidsmarkt. Toestroom van nieuwe werknemers zal dan ook voornamelijk uit deze richting komen.

Hiernaast kan je ook gewoon erg veel leren van Generatie Z. Deze jongeren zijn als eerste generatie volledig opgegroeid met digitale media. Communicatie gaat razendsnel via online platformen en de jonge werknemers nemen oudere werknemers graag mee in deze ontwikkelingen. Digitale vaardigheden willen ze graag inzetten voor hun werkgever. Hiermee kan jij als werkgever ook goed inspelen op de snelgroeiende digitale ontwikkelingen. Hiernaast hebben deze digitale media gezorgd voor grote netwerken bij Gen-Z’ers. Deze netwerken kunnen zij op hun beurt ook weer goed in kunnen zetten voor jouw bedrijf.

Met aandacht voor opleiding en ontwikkeling, zorg je voor verbondenheid met je jonge werknemers. Gen-Z’ers leren snel en zullen hun snelle ontwikkelingen ook weer meenemen binnen je bedrijf. De investering in ontwikkeling zal je daarom ook snel terugzien in het werk van je werknemers.

“Oké, en hoe kan ik zorgen voor zo’n mooi traject met focus op ontwikkeling?”

Het Digital Marketing Expert Talentship bij Beeckestijn Business School is dé oplossing. Hiermee geef je je jonge werknemers de ruimte om zelf hun eigen route naar de toekomst uit te stippelen. Binnen 18 maanden komen alle facetten van digital marketing aan bod. Je werknemers kunnen hierdoor in korte tijd veel praktijkgerichte kennis opdoen. Vervolgens kunnen ze beslissen wat nou écht goed bij hun past. Alle colleges worden gegeven door experts in hun eigen vakgebied, waardoor je werknemers hele waardevolle kennis op kunnen doen. Tegelijkertijd ervaar je meteen de toegevoegde waarde van het talentship voor jouw eigen bedrijf. Het talent werkt namelijk als volledig teamlid mee, en kan de colleges meteen in de praktijk toepassen.

Ook de persoonlijke ontwikkeling van je werknemers komt aan bod. De verschillende coaching sessies en colleges gefocust op soft-skills besteden hier voldoende aandacht aan.

Meer informatie over het Digital Marketing Expert Talentship vind je op de website van Beeckestijn Business School. Ook kan je contact opnemen met Mirna Chaitram.

Hebben wij je interesse gewekt om jonge werknemers binnen te halen via het Digital Marketing Expert Talentship? Neem dan contact op met het werving en selectie bureau Sqillzer om op zoek te gaan naar hét talent dat bij jouw organisatie past.

Digital Marketing Talentship – Ellen van Gisbergen

Digital Marketing Talentship – Ellen van Gisbergen

Wie ben je?

Wat leuk dat je meer wilt weten over mij en mijn ervaringen met het Digital Marketing Expert Talentship! Ik ben Ellen, 23 jaar oud en sinds maart dit jaar Digital Marketing Talent bij Achmea. Mij kan je omschrijven als een nieuwsgierige en enthousiaste meid met een grote interesse in digital marketing. Dit is dan ook precies de reden waarom ik bij dit Talentship uit ben gekomen. Hieronder zal ik je meenemen in mijn avontuur!

Waar kom je vandaan?

Voor zolang ik me kan herinneren heb ik altijd wel een brede interesse gehad. De keuze voor mijn studie Communicatie- en Informatiewetenschappen in Tilburg kwam dan ook niet als verassing. Alles wat ik interessant vond, kwam hier aan bod: taal, communicatie, psychologie en AI. Al snel merkte ik dat ik al deze dingen het liefst wilde combineren in het marketinggebied. De flexibele opzet van mijn studie zorgde er voor dan ik me hier dan ook goed op kon focussen.

Waarom heb je gekozen voor het talentship?

Halverwege mijn master begon ik me wel af te vragen wat ik na mijn studie wilde gaan doen. Heel leuk allemaal, die marketingvakken waarin ongeveer wel elke theorie over consumentengedrag voorbij is gekomen, maar wat vind ik nou echt leuk? Zonder praktijkervaring kon ik deze vraag niet beantwoorden, er valt zo veel onder marketing!

Het was een vraag een studiegenoot van mij kreeg tijdens een sollicitatiegesprek die me aan het denken zette. “Waarom SEA en geen SEO.”  Dit was een vraag die ik zelf niet kon beantwoorden. Ik heb er nooit mee gewerkt, dus hoe kan ik dan zeggen wat ik leuker vind? Dit was dan ook precies de reden waarom ik op zoek ben gegaan naar een functie waarin ik praktijkervaring op kon doen, kon ontdekken waarin ik mij wilde gaan specialiseren en tegelijkertijd verder kon leren. Via een advertentie op Facebook ben ik vervolgens terecht gekomen bij de vacature van het Digital Marketing Talentship van Achmea. Deze vacature sloot perfect aan op waar ik naar op zoek was. In anderhalf jaar drie verschillende opdrachten bij drie verschillende merken van Achmea en tegelijkertijd een opleiding bij Beeckestijn. Het Talentship geeft mij dus de mogelijkheid om in een korte tijd veel kennis op te doen in de verschillende disciplines van digital marketing en deze kennis ook meteen toe te passen. Verder is dit ook hét moment om meer over mezelf te leren en me niet alleen op deskundig niveau te ontwikkelen, maar ook op persoonlijk niveau. Ik ben dan ook erg blij dat ik deze mooie kans heb gekregen!

Wat vond je het leukste?

Mijn talentship is nog maar net begonnen, maar ik merk nu al duidelijk de toegevoegde waarde van de colleges die we krijgen. Alle docenten zijn specialisten in hun vakgebied en dit zorgt voor enthousiaste verhalen en veel diepgang in het onderwerp. Wat ik fijn vind is dat ik nu al merk dat ik de kennis die ik in colleges op heb gedaan, meteen kan toepassen in de praktijk. Op dit moment ben ik CRO marketeer bij Stichting Achmea Rechtsbijstand. Bij een van de colleges heb ik inzichten gekregen over het verbeteren van onze website, en hier ben ik ook meteen mee aan de slag gegaan. Vanuit mijn opdrachtgever kreeg ik hier ook gelijk positieve reacties over. Verder is het ook ontzettend fijn om te kunnen sparren met mijn medetalenten Aanske Tine Weening en Rosalie Geurts. Ondanks dat zij een andere opdracht hebben, ervaren we toch veel dezelfde dingen waar we het over kunnen hebben.

Wat verwacht je nog?

Ik verwacht dat ik door het talentship ga ontdekken waar mijn interesses nou echt liggen, zodat ik me na deze anderhalf jaar kan gaan specialiseren. Ook verwacht ik dat mezelf beter ga leren kennen door de focus of coaching en soft-skills.

Wat is de grootste misvatting over het talentship?

De grootste misvatting over het talentship is dat je weer helemaal terug de schoolbanken in moet. De colleges die ik tot nu toe ervaren heb gaan veel meer de diepte in dan wat ik gewend was op de universiteit. Je krijgt hele waardevolle informatie die voor jou persoonlijk en in je werk meteen heel relevant zijn. Ook wordt er heel goed gekeken naar hoe jij bent als persoon en welke kennis je al hebt. Op basis hiervan worden de colleges ingericht.

Meer weten?

Denk jij nou “dit is echt iets voor mij”? Dan kan je hier meer lezen over de opleiding Digital Marketing Expert of contact opnemen met Beeckestijn Business School. Ook mag je mij altijd een berichtje sturen via LinkedIn om hierover te praten!